＊市場調查重點說明

市場調查重點說明:

1.Objectives should be smart

Specific ＿ 特定的
Measurable＿ 測量、評估
Actionable ＿ 行動的
Realistic＿ 實際的
Time specific＿ 時間的效應



2.-5 set-

Total set＿ 全部的集合
Awareness set＿ 感知的
Consideration set＿ 考慮的
Choice set＿ 可選的
Decision＿ 決定

＊何謂"SWOT"分析...

何謂 SWOT 分析：

　　SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務喔！可說是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。
　　
　　而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。


SWOT分析表範例：

Ｓ
Strength：優勢

※列出企業內部優勢：
◎ 人才方面具有何優勢？
◎ 產品有什麼優勢？
◎ 有什麼新技術？
◎ 有何成功的策略運用？
◎ 為何能吸引客戶上門？

Ｗ
Weakness：劣勢

※列出企業內部劣勢：
◎ 公司整體組織架構的缺失為何？
◎ 技術、設備是否不足？
◎ 政策執行失敗的原因為何？
◎ 哪些是公司做不到的？
◎ 無法滿足哪一類型客戶？

Ｏ
Opportunity：機會

※列出企業外部機會：
◎ 有什麼適合的新商機？
◎ 如何強化產品之市場區隔？
◎ 可提供哪些新技術與服務？
◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會？
◎ 企業未來10年之發展為何？

Ｔ
Threat：威脅

※列出企業外部威脅：
◎ 大環境近來有何改變？
◎ 競爭者近來的動向為何？
◎ 是否無法跟上消費者需求的改變？
◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化？
◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存？

＊聖誕禮物 的相關情況問卷 練習

對於２００８年的聖誕節…
您最想收到 聖誕禮物 的相關情況問卷：
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本人現就讀於台中技術學院商業設計系，為了解一般人對收到聖誕禮物相關狀況，請您撥空協助填答下列問題。謝謝…
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填答前，敬請先填寫下列資料：
年齡：＿＿＿＿＿歲　　　職業：＿＿＿＿＿＿　　性別：□男　　□女　
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請在適當答案欄前之小方格內打「ˇ」：

１.您會喜歡聖誕節嗎？
　□非常喜歡　　□喜歡　　□普通　　□不喜歡　　□沒感覺　　□其它:＿＿＿

２.您會注意到，每年12月25日的聖誕節嗎？
　□會　　□不會　　□看心情　　□從來沒記住過　　□其它:＿＿＿

３.何種情況下，您才會送聖誕禮物給您身邊的人？
　□情人　　□家人　　□麻吉　　□辦活動　　□其它:＿＿＿

４.您會希望今年收到的聖誕禮物是？
　□禮物　　□聖誕卡　　□聖誕唱片　　□聖誕大餐　　□可自已挑選禮品　　□其它:＿＿＿

５.在添購禮品時，您會有禮品選購上的預算嗎？
　□會　　□不會　　□不一定　　□其它:＿＿＿

６.在添購禮品時，您通常預算會在多少的範圍內？
　□500元以內　　□1000元以內　　□5000元以內　　□10000以內　

７.您最希望，今年的聖誕節與誰一起渡過？
　□情人　　□家人　　□麻吉　　□陌生人　　□其它:＿＿＿

８.您希望收到價值多少的禮物？
　□500元以內　　□1000元以內　　□5000元以內　　□10000以內　　　　□10000以上

９.當您收到禮物時，您會回送禮物嗎？
　□會　　□不會　　□看心情　　□從來沒想過　　□其它:＿＿＿

10.當您要回送禮物時，您會選購等值的商品嗎？
　□會　　□不會　　□看心情　　□回送低價位商品　　□其它:＿＿＿

11.您會希望，是什樣的方式拿到此聖誕禮物?
　□驚喜　□耶誕老人　□親自拿　□透過別人　□用寄的方式　□其它:＿＿＿

12.您最希望，今年能夠收到誰送的聖誕禮物？
　□情人　　□家人　　□麻吉　　□陌生人　　□耶誕老人　　□其它:＿＿＿

13.在這特別的日子裡，您在乎收到重要的人送您聖誕禮物嗎？
　□非常在乎　　□在乎　　□隨便　　□不在乎　　□其它:＿＿＿

14.在這特別的日子裡，您認為自已會收到聖誕禮物或耶誕卡片嗎？
　□一定會　　□會　　□不會　　□不一定　　□其它:＿＿＿

15.如果您收到的是聖誕卡片，您會希望卡片是？
　□買的　　□朋友代買　　□親手挑選　　□親手製作　　□其它:＿＿＿

16.當您收到卡片時，您會回送卡片嗎？
　□會　　□不會　　□看心情　　□從來沒想過　　□其它:＿＿＿

17.在這特別的日子裡，您會為自已選購一份聖誕禮物嗎？
　□一定會　　□會　　□不會　　□不一定　　□其它:＿＿＿

18.您會為自已選購的聖誕禮物是？
　□聖誕唱片　　□聖誕樹　　□電子產品　　□女性精品　　□名牌包包　　　□其它:＿＿＿

19.在這特別的日子裡，您會希望真的有聖誕老人來送您聖誕禮物嗎？
　□希望　　□非常希望　　□普通　　□不希望　　□非常不希望

20.您認為，什麼才是真正的聖誕禮物？
　□一通溫馨電話　□貴重禮物　□一份聖誕大餐　□親手製作卡片　□其它:＿＿＿




※非常感謝您，播空時間來為我們做此份問卷的填答。祝您 佳節愉快…
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＊浩漢與IMC執行

＊浩漢與IMC執行

1.點閱A

2.點閱B

3.點閱e-novadesign得獎、公司

4.一篇心得小報告交於部落格

在華山創意文化區 &浩漢產品設計股份有限公司網頁中去看他們有哪些地方使用到了SWOT、4P、5C、6M

A.

●華山文化創意園區：

http://www.huashan1914.com/Templates/Model1/index.jsp

●浩漢設計公司：

http://www.e-novadesign.com/Default.aspx?WebType=1&LeftImgID=1

●機車百變金鋼：

http://www.enovadesign.com/news_detail.aspxWebType=1&LeftImgID=21&sqno=315&RowNo=1

B.

●科技產業資訊室：

http://cdnet.stpi.org.tw/intro.htm

●e-novadesign得獎、公司：

http://fighterlove.motorlove.com.tw/mainpage.html

心得小報告：

　　非常好的設計創意，台灣設計-在工業設計方面越來越受到國際的肯定，現今台灣設計師也慢慢的突出於世界的舞台上，這是直得肯定與驕傲的。

　　該公司也提到，好的公司要求進步、成就的關鍵三點要素：

1.具備創造力、組織力及執行力，這三種能力等於是公司的基本功，立於不敗之地的不二法門。

2.是與國際接軌的能力

3.具備完整設計協同平台與服務練，這個平台涵蓋工作流、資訊流及知識流

　　跨組織、專業及產業，讓員工零時差，不分地域同步作業，也因為這三種優勢，才能在近三年內，讓浩漢設計獲得36個國際獎項；所以一個完善目標也是好的成功開始。

分析自創報紙可從何處切入市場

＊分析自創報紙可從何處切入市場:

自創報紙：

　　比較希望能夠像蘋果日報一樣，從買一份報紙送一顆蘋果、一份報紙５元開始熱賣...直到現在的銷售，直到近幾年的報章雜誌消費族群，只要人手一報…多半部份都是考慮購買蘋果日報為優先選擇。

　　蘋果日報，報內不同樣示的版面、單元性多、內容變化豐富，而如果現今自創報紙的話，主要也想像蘋果日報一樣，吸引的消費族群為一般大眾，小到小學生，大到爺爺奶奶都愛閱讀。

＊世界各地的麥當勞(McDonald's) 2...

＊世界各地的麥當勞(McDonald's) 2...


▼德國




▼澳門

▼ 西班牙馬德里_機場內的麥當勞_特別的綠色招牌

▼ 罗瓦涅米

▼ 韓國

▼ 巴塞爾

＊世界各地的麥當勞(McDonald's) ...

世界各地的麥當勞(McDonald's)
　　
　　從網路上找了幾個國家的麥當勞，各個國家也都呈現當地不一樣的特色味道，呈現不一樣的風俗民情，以及從建築上的外觀、顏色上的表現，都呈現了不一樣的建築風格特色。 　　
　　在搜尋一些麥當勞的相關圖片資料當中，可以發現到"亞洲地區"的麥當勞外觀建築設計上所呈現的樣式相似度為90%，而10%的部份地區國家所呈現麥當勞的建築外觀上，還是會設計的比較現代感；然而"歐美地區"所呈現的建築設計上會比較有現代設計感的味道、可能還兼具著時尚的特色風味以及部份國家所呈現特有的民俗鄉村風味。 　
　　在搜尋照片當中，看見了各個國家的麥當勞各有不一樣風格味道，覺得還蠻新奇的，因為自已也不曾去注意過、不曾去搜尋過、好奇過。 　　
　　所以自已也下了一個定論...世界非常大 世界非常妙...


圖由上往下---杭州---日本---中國---土耳其---台灣