2009年6月25日 星期四

*No.危機善後處理...


危機善後處理




















NOWnews 更新日期:"2009/05/10 14:10" 消費中心/台北報導(新聞來源:東森新聞記者李韻晨、陳一松)

  今(10)天是母親節,許多烘焙業者蛋糕訂單接不完,卻陸續傳出有消費者拿不到蛋糕的消息,甚至也有人拿到變形的蛋糕,直呼真是掃興!連鎖咖啡店星巴克在台北縣市有1000個蛋糕來不及製作,無獨有偶,最近在網路上正夯的桃園「惡魔蛋糕」也在運送過程中變形,讓收到的消費者非常失望。

  全台灣有2000人訂了星巴克蛋糕,但是母親節都已經到了,居然還有將近1000個人沒有拿到蛋糕。怎麼會有如此誇張的事?星巴克在母親節檔期主打「黑莓優格乳酪蛋糕」,一個6吋的要價650元,但沒想到在母親節的前一天,製作蛋糕的廠商卻說原物料不夠,訂單無法如期完成。

  星巴克發言人歐陽瑩潔表示,「消費者可以到門市採取全額退費,或是這兩天當蛋糕到門市的時候,會有門市的人員跟消費者電話聯絡,針對廠商的部分,我們也會祭出最嚴厲的處分。」

  星巴克願意全額退費,而且還要再補送兩張咖啡折價券,希望能平息消費者的不滿。但傳出消費糾紛的,還有近日在網路上掀起團購風的「D2惡魔蛋糕」,一位網友訂了7個,但收到時卻有6個東倒西歪,讓他看了相當傻眼。

  D2惡魔蛋糕表示,可能是運送過程中不慎碰撞,願意補寄新蛋糕;但母親節一年只有一次,業者偏偏在此時出差錯,讓許多想歡度母親節的民眾感到掃興。



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D2惡魔蛋糕_危機善後處理,如何處理?怎麼處理?

  遇到客訴事件,時間大至上是不可拖延的,這樣會影響品牌口碑的負面評價,並且會嚴重的會擴散到其它層面。處理事情方面,讓消費者得到更多,身段放到最低越好,絕對不能強硬去面對消費者,只能面容微笑、聲調要降低、音量口氣要溫和,只能一直說上_對不起、真的很抱歉、一切都是我們的疏失。

如果自身為主管,並且在接到此事件當下,
1.第一時間,先至"D2惡魔蛋糕"官方網站版面刊登道歉啟示。
2.主管、高階長官,親自登門致歉。
3.重新送上新的蛋糕,並且再附上日後再來光顧本公司所有產品的折價券二張。



*No.奔牛節_整合了什麼?...

奔牛節台中巡展

時間:2009.05.02 ~ 2009.07.05
地點:國立台灣美術館、臺中市政府前廣場、台中市文化中心、勤美誠品、經國園道、美術園道  




奔牛節_整合了什麼?

   在公共空間裡所矗立的不再是聖賢偉人或民族英雄的人形塑像,在市街廣場上所設置的不再是民間團體捐贈的各種紀念碑;取而代之的是引人注目,使人驚艷,與人互動,令人莞爾,發人深思的各式各樣的牛隻---這就是奔牛節。
   Cows on Parade奔牛節是當代的產物,是文化界、藝術界與公共論壇最好的話題之一。它究竟是公共藝術還是彩繪公仔;它究竟是帶來節慶氣息的歡樂傳播者,或是行銷商業利益的廣告代言(”品牌牛”);它究竟是創意產業最佳的代表或是文化菁英姿態轉變的象徵;它究竟是地域多元文化眾聲喧嘩的嘉年華會還是全球化下世界扁平化的代表案例?無論可能的答案是什麼,奔牛節毫無疑問的已成為齊聚了新世紀裏各種範型所呈現徵候的表徵,它除了將整個都市美術館化成一個超大型的展示空間之外,更是世界最大型的民眾參與,公共交流的藝術活動。
   起源自1998年的瑞士蘇黎士,並由美國芝加哥市文化局大力推動後,奔牛節已狂奔全球65個城市。並於2009牛年在世界各地的華人社會(包括香港與紐約法拉盛)同時展開。不過奔牛節在台灣的成功源自於台灣主、承辦單位將它推動成為亞洲最大型、單一國家最密集的、最長效的遊牧活動。
   台中奔牛節近百頭牛隻遊蕩於綠園道市街與國美館內外。特別針對台中市民喜愛戶外生活的特性與台中都市結構裏重要的園道風景,以及國立台灣美術館整建完成後內外空間層次交疊的特質,因地制宜量身訂作的策畫了八個展覽主題。甚且除了奔牛大遊行外,更規畫了藝術大趕集,進行專題演講,討論公共藝術與民眾參與、創意產業與城市行銷等主題。

  全球CowParade所經之處,總讓全城陷入瘋狂。藝術之存在,不只基於創作者的原創意圖,台北奔牛節_認同所有形式的藝術: 不論是繪畫、國畫、書法、POP Art、雕刻、工藝、漫畫、拼貼、多媒體、數位藝術、裝置藝術、時尚、建築甚至與地形地物結合。除政治、宗教與性的主題外。
  有別於國內一般藝術活動所訴求展覽高水準與高知名度的策展人,台北奔牛節以「多元」及「參與」兩項原則做為策劃的軸心; 透過CowParade的原始精神:人人皆可親炙藝術作品、人人皆可參與藝術創作,讓創作者以多元題材將台灣融合與混搭的文化特色呈現給全球牛迷,藉此更能讓台灣的藝術家在世界舞台上嶄露頭角。
  CowParade形式的公共藝術,除了訴求廣大的創作參與,更要培養懂欣賞、願意欣賞的人;而企業雖專注於其商業領域,但可以贊助方式參與這樣一個有意義的活動,來為本地的城市美學加分,不但讓員工有認同感,更可以取悅大眾 _就是客戶!最重要的是,在活動過程中可以開啟企業與藝術家的對談,並為未來台灣更多的藝術贊助埋下開端;而對於企業而言在充滿創意巧思的藝術創作牛設計與對藝術家的熱情支持中,企業也已將其理念與商業精神隱然置入其中達到形象的樹立!
    國際奔牛節(CowParade)是全球最大、最著名且持續最久的跨國公共藝術、城市行銷活動。自1998年起每年在不同城市舉辦,奔
牛節已在蘇黎士、倫敦、巴黎、芝加哥、修士頓等地 60餘個國家舉辦。國際奔牛節結合藝術、公益、趣味的精神,邀請藝術家以牛
為創作標的,發揮想像創意,在與真牛1:1大小的牛身上作畫,畫完的牛隻會在城市各個角落展出並舉辦拍賣活動,所得捐做慈善公
益之用。

1.所有形式的藝術,繪畫、國畫、書法、POP Art、雕刻、工藝、漫畫、拼貼、多媒體、數位藝術、裝置藝術、時尚、建築甚至與地形地物結合。
2.培養懂欣賞、願意欣賞的人。人人皆可親炙藝術作品、人人皆可參與藝術創作。
3.藉由國內外的設計創作材子參與,更讓台灣的藝術家在世界舞台上嶄露頭角。
4.主辦單位_6個,協辦單位_10個,合作夥伴_13個,贊助商_11個。
5.打造企業的公益形象。(舉辦拍賣活動,所得捐做慈善公益之用。)
6.珍藏週邊商品。(自國外原裝進口,限量奔牛公仔,讓大家能欣賞到國外創作者的作品)

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尋找:透明或半透明(塑膠瓶、玻璃瓶...)
1.其"形"、"瓶" (曲線折射)
2."整合"非營利(透明效果)
 實體瓶子(透明或半透明)去做瓶面設計(應用:貼紙、包裝設計)
*期末帶瓶子到學校 (透明或半透明)



*No.自已的夢想手作商店開發企劃...


1.自己的"夢想店"相關之第一名網頁為何?主要客戶?接觸點?價格?心得?




2.你會以什麼手作商品去做為夢想商店(個人的資源)?店或行? (想投入的店、想投入的行業) _關鍵字:Studio22





*No.找一個商品並幫此商品找一個代言人 ...

找一個商品並幫此商品找一個代言人?















商品代言人是身負為該商品建立正面的形象與凸顯該商品的特質,而我找所找到的商品為_瑞穗鮮乳。


瑞穗鮮乳:
  選純淨無污染的專業牧場,乳牛在其中呼吸著新鮮空氣、喝著純淨水源、一年四季飽嚐最鮮嫩的牧草,當然能蘊育出獨具風味的高優質鮮乳。同時結合電子鼻科學檢測風味,ESL新鮮製程,從殺菌冷卻到充填包裝,每一個細節都嚴格把關,完全封存新鮮、美味及營養,確保每一滴鮮乳都像牧場現擠一樣純淨新鮮!來自純淨,自然香純。
  瑞穗極制低溫殺菌鮮乳: 2006年,全亞洲第一瓶採用「72℃低溫殺菌」及「陶瓷膜除菌」之頂級製程,更完整保留生乳營養,是市售唯一保留生乳中免疫球蛋白,與較高於市售超高溫殺菌鮮乳1800倍的乳鐵蛋白之極致鮮乳營養。

商品代言人:
 
 商品代言人,我選擇的是楊丞琳,一直以來她很努力保持非常好的個人形象,不管是做任何事情,都是個認真進取的好演員好歌手。一向帶給外界都是個正面活潑陽光的女孩,所以我認為如果今天找她代言的話,原本就是健康新鮮瑞穗鮮乳,再加上她的代言後,會有更加大賣的。






2009年6月24日 星期三

*No.「2009設計小人」設計



























小人無所不在、無孔不入、無法無天的年代,你的腦海裡是不是
早已演練各式各樣懲罰小人的畫面?
現在就把那最毒辣,最大快人心又趣味的想法畫下來,除了可以
抱大獎回家,還有機會讓你的願望成真!


活動名稱: 「2009設計小人」設計比賽
投稿期間: 2009/05/01~2009/06/20
評審日期: 2009/06/25~2009/06/30
公布日期: 2009/06/30

活動目的: 為鼓勵青年學生從事創意設計,激發其創意思維與材料應用,並響應政府提倡創意活動,帶動國內產業結合學生投入產品創新之風氣。

活動主題:以【設計小人SB∞BS】之人物專利造型作延伸,並套用其品牌概念:讓小人替我們作牛作馬,發想出有別於設計小人原有商品之品項,透過與產品的互動產生功能與樂趣。(參賽作品項目以辦公室文具或生活用品等,非大型家飾家具為限)。

相關品牌:Mr. P 一系列的生活用品在亞洲各地的精品店四處可見。公司的主旨為捕捉泰國文化裡的趣味和幽默,結合生活的日常用品,將它們注入每項作品裡面。


ME的小人設計:電腦型_插座小人電扇



2009年6月13日 星期六

*No.小小作業_中技衛生紙樣式設計 ...








*設計一款免費提供衛生紙樣式可供在中技師生廁所內使用:


1.使用條件:廣告商可免費打廣告,但須免費提供衛生紙。

2.設定廠商:中技。

3.產品樣式:以一捲衛生紙為單位,推動校內外學生家長們在使用廁所時,是舒適完備的,加深  對校園內的好印象。而印刷方式是採用印壓凹模式處理,不會有傷屁屁的油墨發生。



2009年5月9日 星期六

*No.小小作業...

小小作業...


*中技的實體品牌在校園內有出現在哪裡?
1.學校校門口
2.圖書館
3.教師證
4.停車證
5.學生證電視螢幕
6.走廊上的佈告欄
7.警衛室窗口
8.教室內的所有課桌椅及櫃子號...講台
9.教室內老師所使用的麥克風開關箱
10.男女廁所門口的指示牌


*逛校園確認



*還有哪些可以強化
1.每棟教室大樓名稱旁, 可在多放中技的LOGO
2.校園內的所有花圃中, 可用運用花的擺飾, 排列出中技的LOGO
3.校園內的廁所美化
4.擅用校園周邊週圍的圍牆, 佳強向外宣導學校內的任何活動, 及校園的美好
5.一些教室的美化, 不要讓教室向廢區一樣


*設計一款免費提供的衛生紙給中技使用


2009年4月18日 星期六

*No.找一家店家或網站是否有執行到整合行銷 ...

題目:找一家店家或網站是否有執行到整合行銷!

執行整合行銷的步驟:
1.選定產業別。
2.尋找產業相關資訊。
3.確定背景。
4.分析競爭對手。

以騰訊科技為例:(分五個部分)
第一個是 源於用戶的網絡廣告內容。
第二個是 游戲。
第三個是 視頻。
第四個是 移動電話
第五個是 創新  

  第一部分是源於用戶互聯網內容。這說明現在客戶用戶占有主導地位,不再是廣告公司將一些信息強加在客戶身上。看一下有用戶產生內容方面出現了一個新的趨勢,由完全純粹的用戶產生內容,現在開始出現品牌用戶產生內容,左邊有一系列網站,這些網站都是由用戶創建的,比如在我個人的網站上面。

  現在品牌可以成為用戶的合作伙伴,幫助個人成長和發展,使他們更具有創新力,可以自己創造內容,現在這個品牌已經成為個人的合作伙伴,這是一個新的趨勢。其中解釋一下源於用戶的互聯網內容就是中國在這方面一直引領世界的,現在是用戶來發展或創造商業廣告。用戶在整個廣告全部制作過程當中都起著主導作用,包括故事的設計講述,拍攝、以及網站的設計,全是由用戶進行設計和開發的。

  百事可樂公司扮演的角色就是培訓師,給用戶提供建議,幫助提供創新的概念等等。確實對這個廣告案進行了案例分析研究。 關於這個案例有趣的一點,除了有大量的人參與並訪問這個網站之外,也看到源於用戶的廣告內容,不僅僅可以在具有互動的媒體環境下產生傳統的電視環境,可以在互聯網上播放,如果將來在互動性更強的互聯網環境當中播放的話,就可以更多的整合媒體資源了。

  第二部分就是網路游戲,大家都知道網絡游戲是一個巨大的產業,但是大家不知道網路游戲已經成為最大的娛樂行業了。比較一下2004年蜘蛛俠2推出的時候,首映票房收入4千多萬,HALO2網路游戲推出第一天收入就達到1億美金。人們越來越意識到網絡游戲新趨勢,並且不斷發展壯大,剛才的游戲趨勢分析代表著美國以後網路廣告發展的趨勢,目前網路廠商在正在跟X-Box合作,開發新的網絡游戲,這就是源於用戶的廣告內容發展趨勢,已經進入另一種媒體形式了。

  最後在分析,第三部分的內容就是視頻的演變。就視頻演變方面有兩方面可以談一下,一個就是品牌方面的發展確實給我們更大的空間可以創造更豐富的內容,可以在網絡上呈現。這例子來自於英國GLASS基金會的一個網絡游戲,現在電視開始與網絡融合,電視節目到網絡上,觀眾可以選擇想看什麼,以及在何時看等等...。


*No.顧客該分類、鞋技與運動休閒中心競賽 ...


1.顧客該分類嗎?


回答:我認為應該要分類,分類後可以依客戶的興趣、需求、年齡、嗜好等,而提供需求產品給客戶,所以分類是幫助自己更瞭解客戶,來做需求的分析。


2.鞋技與運動休閒中心競賽(圖騰與LOGO與商標):


回答:此活動的主要"訊息"是什麼?回答:希望藉由此活動,將休閒中心的資訊傳達給廣大民眾。


LOGO設計:


設計說明:利用簡單的線條,來將運動與休閒的概念連結在一起。
補充:「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰設計競賽簡章主辦單位:經濟部工業局執行單位:財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心協辦單位:台灣運動科技發展協會壹、緣起財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心(以下簡稱:鞋技中心)98年承接經濟部工業局「運動休閒科技化服務業創新實驗計畫(i-motion)」,年度計畫推動方向為「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」示範聯盟之建立,為使此二聯盟之各項行銷宣傳有效傳遞、深植人心,特舉辦「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰設計競賽,期望透過公開徵選活動,將「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」聯盟發展特色,以創新、科技、活潑的意象產生最能代表「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」聯盟的標誌。貳、主題l 「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰設計競賽區分為二種圖騰設計類型-「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」,二者需同時融入運動休閒與科技應用相關多元發展之特質與創意。l 圖騰設計類型一:「運動休閒一卡通」主題主要目的為輔導運動休閒服務業運用RFID及資通訊科技﹙ICT﹚,增加對消費者的服務,同時結合輔導之運動休閒服務業組成「運動休閒一卡通」聯盟,創新商業模式,促進異業結盟,讓消費者感受ICT科技所給予之便利性,「運動休閒一卡通」設計需符合運動休閒之精神。l 圖騰設計類型二:「運動賽會便利通」主題主要目的為結合RFID及資通訊科技﹙ICT﹚模組化運用於運動賽會場所,提供大會、參賽者、觀賽者於運動賽會時所需之服務,提升運動賽會活動執行與人力配置效率,打造更優質安全的運動賽會環境,同時結合輔導之運動賽會之公協會或「運動休閒一卡通」聯盟,組成「運動賽會便利通」聯盟,「運動賽會便利通」設計則需內含運動賽會之元素。參、參賽資格 不拘。肆、參賽時間表一、作品送件截止時間:98年3月16日(星期一)17:00 (以郵戳為憑)。二、公佈得獎名單:3月30日(星期一)(將公佈於鞋技中心網站 http://www.bestmotion.com/)三、頒獎:得獎者將於「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰設計競賽頒獎典禮中頒獎。主辦單位將另行通知頒獎時間。伍、參賽注意事項一、報名方式請備妥報名表、創作圖稿及作品光碟乙份,於3月16日(星期一)17:00前,親自送達或郵寄至「財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 運動休閒組」收。(地址:407台中市工業區8路11號;請特別加註:運動休閒創意圖騰設計競賽作品),亦可至鞋技中心網站 http://www.bestmotion.com/網路報名。二、送交作品注意事項1、創作圖稿:至少繳交三張圖稿l 作品說明圖:作品說明圖需註明設計的類型(圖騰設計類型一:「運動休閒一卡通」或圖騰設計類型二:「運動賽會便利通」)l 作品應用圖:本次競賽決選後之圖騰,未來將應用在徽章、卡片、T恤、杯子、杯墊、鑰匙圈、信封、信紙、吊飾等紀念品,及摺頁、簡介、網頁、建築體等識別系統或相關之文宣品。l.作品標準色:標準色需含黑白稿配置示意說明請將設計稿於紙張電腦輸出後,所有設計圖面列印於菊八開(A4)白紙上(含黑白稿及彩色稿),裱貼於同尺寸之黑色裱板(不需裱框),需附設計之電子圖檔。2、創作說明:每份設計需闡釋創作理念(約200~300字),列印於A4紙上,浮貼於裱板紙背面,並附Word檔案。3、作品光碟:(1) 請在光碟片上註明作者,內附創作說明之Word檔案、原始圖檔(向量檔)與JPEG格式檔案;作品解析度需高於300dpi。(2) 報名表如附件一。4、其他:參加作品以一類型一件為原則(可同時設計「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰二類型,亦可擇一類型設計)。陸、評選作業一、評選共分為初選及決選兩階段第一階段初選,採作品搭配圖面說明共同評選,由評選委員會選出「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰二類型各10件作品晉級決選。第二階段決選,採作品搭配圖面說明共同評選,由評選委員會自初選結果中,選出「運動休閒一卡通」及「運動賽會便利通」圖騰二類型各3件得獎作品,並依分數排出名次;其中第一名作品將作為本計畫推廣活動代表之圖騰;若第一名作品因故不可使用,則順延使用第二、三名之作品。二、標準主題意象表達40%、創意及整體造型30%、應用可行性30%。三、評審團隊將由產、官、學、研相關領域專家組成評選團隊。柒、頒發獎項l 「運動休閒一卡通」圖騰設計第一名(1名):獎金3萬元,證書1張,及價值6,600元之飛牛牧場住宿卷1張。第二名(1名):獎金1萬元,證書1張,及價值4,500元之華陶窯一日遊行程(含2人份門票、相思廚套餐)。第三名(1名):獎金5千元,證書1張,及價值3,000元之飛牛牧場一日遊行程(含2人份門票、餐券、購物禮券)。佳作(3名):證書1張。l 「運動賽會便利通」圖騰設計第一名(1名):獎金3萬元,證書1張,及價值6,600元之飛牛牧場住宿卷1張。第二名(1名):獎金1萬元,證書1張,及價值4,500元之華陶窯一日遊行程(含2人份門票、相思廚套餐)。第三名(1名):獎金5千元,證書1張,及價值3,000元之飛牛牧場一日遊行程(含2人份門票、餐券、購物禮券)。佳作(3名):證書1張。捌、其他注意事項一、參加競賽作品須由參賽者自行創作,且未曾參加過相關設計競賽;獲獎作品如涉及抄襲,主辦單位得取消其獲獎資格並追回已頒發之獎金。二、參賽者須配合提供作品詳細資料,作為公開報導與展示、製作之用。三、所有參賽作品不論得獎與否不予退件。四、獎金一律以等值商品禮券替代,並且須依所得稅法預扣百分之十五後發放。五、得獎作品著作權及各項權利均歸本中心所有,本中心保有刪改、修飾、印製、宣傳、刊登、重製、公開展示及不限時間、次數、方式及使用於各項推廣工作之權利之權利,均不另予通知及致酬。得獎者不得私下將設計著作權未經告知主辦單位而讓予第三者,若發生此情事者,主辦單位得追回已頒發之獎金。六、作品郵寄件者,需包裝妥當,於收件截止日前寄達本中心,逾期不受理。因郵遞過程遭致作品損壞時,由參選者自行負責。七、報名參選者,視為認同本辦法一切規定。參選者對本活動之評審結果、作品陳列、文宣出版等不得有任何異議。八、作品郵寄費用由參選者自行負擔,並請參選者於寄件後自行與委託寄件公司確認,或逕自洽詢收件單位。九、比賽之各獎項,評審團隊可視徵件作品狀況,決議以從缺辦理。十、辦法如有未盡之事宜,得隨時修訂並公告之。玖、聯絡方式「財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心 運動休閒組」吳湞伊或江依芳小姐407台中市西屯區工業區8路11號電話:(04) 2359-0112 分機617或621傳真:(04) 2350-4037

*NO.明信片如何辦報?



1.如果要辦報紙?利用明信片的方式?(標準的明信片)利用一張明信片如何辦報?
 
 直接點出重點,集中重點在一張小小的明信片即可以欣賞、閱讀它。


2.報紙跟電子報的差異?

 (a)形式:報紙較為普遍,電子報需上網才能得知。
 (b)內容:傳統報紙由於區塊分類做的好,閱讀便利,圖文內容放眼就可明瞭。
報紙較內容較縝密,因為需購買,所以會比電子報內容豐富,圖片量也比較豐富,但是電子報則需要條列出來並讓需求者點選,閱讀上或許會麻煩一些。


*NO.如何定義大企業、中小企業?



【一】如何定義大企業?

1.員工人數一定要200人以上。
2.資本額要有5億以上。



【二】中小企業定義?

1.製造業、營造業、礦業及土石採取業實收資本額在新臺幣八千萬元以下者。
2.農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技 術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業前一年營業額在新臺幣一億元以下者。

各機關基於輔導業務之性質,就該特定業務事項得以下列經常僱用員工數為中小企業認定標準,不受前項規定之限制:
1.製造業、營造業、礦業及土石採取業經常僱用員工數未滿二百人者 。
2.農林漁牧業、水電燃氣業、批發及零售業、住宿及餐飲業、運輸倉儲及通信業、金融及保險業、不動產及租賃業、專業科學及技術服務業、教育服務業、醫療保健及社會福利服務業、文化運動及休閒服務業、其他服務業經常僱用員工數未滿五十人者 。



2009年4月11日 星期六

*No.新學期小作業 ...

 

【作業一】
 2009 希望成為什麼樣的自己?
 2009,希望自已能夠大方點自信點;以及努力工作賺錢,達成出國遊玩的心願。

【作業二】
 找一個品牌的衛生紙,並幫它製作贈品?
 (a) 衛生紙品牌:舒潔。
 (b)贈品:可攜帶式的小盒衛生紙、舒潔廣告可愛小狗手機吊飾!

【作業三】
 台灣限量季節食品做商品促銷?
 (a)水果:梅子
 (每年接近清明時節,種梅的農家們開始在結滿青脆梅果的林子間穿梭忙碌,因為四、五月正值台灣梅子的盛產季節。不論在日本或台灣,酸溜溜的梅子被人視為「養生」食品,有些人每天力行吃梅子、喝梅醋來幫助消除疲勞、促進消化,而日本人更致力於研究用梅子來防癌、抗老。)
 

 (b)商品:梅酒、梅醋、梅汁
 (c)製作方式:一般家庭自製梅酒,或是製作口感較好的脆梅,需選擇成熟度較低、外觀為青綠色的生嫩果(脆果,一般在清明節前採收);如果要製作甜軟梅(家庭常做的醃漬梅,可用來入菜),建議選擇7~8分熟的梅果;至於果汁或果醬等,就會用成熟度高、外觀為黃綠色的黃熟果(一般在清明節前採收)。
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2009年1月10日 星期六

期末-三種媒體整合性銷

期末-三種媒體整合性銷


牛頭牌企業吉祥物 . 海報DM . 販賣商品 . 廣告CF(檔案太大 無法上傳 老師已看過)




























製後心得:
  三種媒體的製作,最好玩的大概就是CF的拍攝吧因為從想劇情到實際操作、演出、拍攝、後製、溫馨的幕後花絮拍攝,才會注的的運鏡的方式、拍攝的角度、音樂的搭配都會影響到影片的呈現,雖然沒有拍的很棒,但是很好玩!!!


小組人員:
33973014吳美瑩
33973016劉亞倫
33973033辛意如



傳統媒體與非傳統媒體比較



傳統媒體與非傳統媒體比較


傳統媒體:電視-廣播-電影-報紙-雜誌-海報-電話簡訊郵件-夾報-傳單...等。

非傳統媒體:網路....等。

  傳統媒體是經由大眾方便取得來的資訊來源,可靠性質偏高!而非傳統則是有取得限制!比較無法針對大部分的人!不過傳統媒體限制較多!都是以平面為主!而非傳統媒體限制較少,可以玩出更多多的趣味性!

四格漫畫

四格漫畫

















*REVLON_露華濃心得報告

REVLON_露華濃心得報告

  美國有一化妝品Revlon被巧妙地譯為「露華濃」。「露華濃」這詞取自唐朝詩人李白描寫楊貴妃花容月貌的名詩《清平調三章》之一:「雲想衣裳花想容,春風拂檻露華濃。」這可稱為歸化的音意兼顧的譯法,可謂兩全其美,體現了漢語在吸收外來詞時的特色。

  在化妝品包裝領域,隨著技術水平的提高,包裝發展逐漸突顯出個性化的創新、新技術新工藝的引入與應用、新型環保材料的開發和替代等特色,安全方便的包装將更加受到市場的歡迎。

  他們的包裝在開架展示當中很明顯的比較偏向歐美系的包裝特色!在展示設計上面很華麗!!之前的露華濃不是這樣不注重包裝!現在也改頭換面了。




2009年1月3日 星期六

BMW網站整合行銷說明

BMW的網站 http://www.bmw.com/

1多種車款喜歡哪一種,針對BMW的網站與品牌經營的看法?

2.你認為BMW它整合了那些行銷的方式?

BMW

1.車系主要是以雙門跑車為主,頭燈是沿用M3的,
1系列可幫BMW在跑車市場有一席之帝的重要功臣之一
3.5.6.7系列主要是以高級跑房車為BMW市場場佔有率的主要部分,
3.5系列的頭燈是一致的,
3系列的大約車長跟Toyota Altis 差不多,
5系列就跟CAMRY也差不多,
6系列是雙門跑車,
7.6系列的頭燈也是一致的喔!
6系列與7系列的不同是6系列主要是與1系列.M3.M5.M6一起主攻全球跑車市場,
7系列試BMW之中最貴的車,也是最豪華的BMW房車,動力為730→3.0 740→4.0 750→4.8 760→6.0 ,原廠售價由 NT$ 369.00 萬 到 NT$ 750.00 萬,而且5.1米的車長有非常大的乘座空間,5.1米的車常以一般人的眼光來說可能是十分笨重的大傢伙!

BMW這三個英文字,幾乎每個人都會幻想過,想要擁有一這一款車!!真的太帥了!!!

2008年12月24日 星期三

*市場調查重點說明

市場調查重點說明:

1.Objectives should be smart

Specific _ 特定的
Measurable_ 測量、評估
Actionable _ 行動的
Realistic_ 實際的
Time specific_ 時間的效應



2.-5 set-

Total set_ 全部的集合
Awareness set_ 感知的
Consideration set_ 考慮的
Choice set_ 可選的
Decision_ 決定


2008年12月23日 星期二

*何謂"SWOT"分析...


何謂 SWOT 分析:

  SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃,主要是針對企業內部優勢與劣勢,以及外部環境的機會與威脅來進行分析,而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外,亦可用在個人身上,作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構,其結構雖看似簡單,但卻可以用來處理非常複雜的事務喔!可說是一種相當有效率,且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。
  
  而所謂SWOT分析,逐字拆開來各自所代表的意義如下所示,其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用,包括設備、人力、制度、儀器等;機會與威脅則是指企業面對的外部條件,包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。


SWOT分析表範例:


Strength:優勢

※列出企業內部優勢:
◎ 人才方面具有何優勢?
◎ 產品有什麼優勢?
◎ 有什麼新技術?
◎ 有何成功的策略運用?
◎ 為何能吸引客戶上門?


Weakness:劣勢

※列出企業內部劣勢:
◎ 公司整體組織架構的缺失為何?
◎ 技術、設備是否不足?
◎ 政策執行失敗的原因為何?
◎ 哪些是公司做不到的?
◎ 無法滿足哪一類型客戶?


Opportunity:機會

※列出企業外部機會:
◎ 有什麼適合的新商機?
◎ 如何強化產品之市場區隔?
◎ 可提供哪些新技術與服務?
◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會?
◎ 企業未來10年之發展為何?


Threat:威脅

※列出企業外部威脅:
◎ 大環境近來有何改變?
◎ 競爭者近來的動向為何?
◎ 是否無法跟上消費者需求的改變?
◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化?
◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存?